深秋十月，大地鍍金，處處彌漫著豐收的喜悅。剛結(jié)束夜班升井的張皓，略顯疲憊的臉上洋溢著微笑。
張皓是桃園礦通風(fēng)區(qū)瓦斯檢查工，也是淮北礦業(yè)集團(tuán)首批訂單班學(xué)員。在剛結(jié)束的2023年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，他以出彩的表現(xiàn)拔得頭籌，獲得2023年度瓦斯檢查工全國一等獎。
“回首入職來的這5年，我的每一次成長與進(jìn)步都離不開集團(tuán)的培養(yǎng)。”從“崗位新兵”到“技術(shù)能手”，張皓坦言，正是得益于集團(tuán)完善的人才培養(yǎng)體系。
人才聚，企業(yè)興。淮北礦業(yè)集團(tuán)深諳實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流大型能源化工集團(tuán)的目標(biāo)，必須堅(jiān)持人才是第一資源，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。自2021年人才科技大會召開以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)聚焦機(jī)制改革、高端引才、靶向育才，統(tǒng)籌抓好三支人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)完善人才制度體系，激發(fā)人才活力，強(qiáng)化人才賦能，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。
打造人才集聚新高地
今年9月，在東北大學(xué)校園招聘現(xiàn)場，入職3個(gè)月的職場新人魏振宇為淮北礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行校招宣講，向母校學(xué)弟學(xué)妹分享入職以來的經(jīng)歷與感受。
魏振宇告訴記者，在去年校園秋招時(shí)，他就“瞄準(zhǔn)”了淮北礦業(yè)集團(tuán)。但家在河南、學(xué)在東北，大跨度的距離讓他陷入糾結(jié)。負(fù)責(zé)招聘的老師知曉情況后，多次找他談心。在詳細(xì)了解集團(tuán)發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局后，他下定了決心。
“工作上有優(yōu)秀前輩用心引領(lǐng)，生活中熱心同事互幫互助。事實(shí)證明，我的選擇是正確的。”短短2個(gè)多月，魏振宇迅速適應(yīng)了環(huán)境，并與集團(tuán)校招團(tuán)隊(duì)一起踏上了秋招的征程。
“校園招聘是我們每年招聘的主要渠道之一，同校學(xué)長學(xué)姐現(xiàn)身說‘法’號召力更強(qiáng)，影響力更大。”集團(tuán)組織（人事）部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，本次“東北之行”秋季校招成果顯著。
人才工作成效的背后，映照出淮北礦業(yè)集團(tuán)營造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果。持續(xù)加強(qiáng)人才工作頂層設(shè)計(jì)，健全完善機(jī)制體制，深化校企合作，建立全天候、多渠道、廣覆蓋的人才引進(jìn)機(jī)制，打造常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，挑選“精兵強(qiáng)將”組建招聘團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)“1+X”招聘路線，淮北礦業(yè)集團(tuán)著力拓展人才引進(jìn)渠道，在人才隊(duì)伍建設(shè)上做足文章。
棋局布定，落子有聲。兩年來，集團(tuán)共引進(jìn)高校畢業(yè)生564名，其中985、211院校及碩士研究生學(xué)歷104人，占比18.44%。人才隊(duì)伍規(guī)模素質(zhì)持續(xù)提升，人才集聚態(tài)勢持續(xù)增強(qiáng)。
營造人盡其才新生態(tài)
“我是聽著淮礦故事長大的，入職淮礦是‘眾望所歸’。”楊金晗是土生土長的淮北人，也是根正苗紅的“礦三代”。今年7月，他從安徽理工大學(xué)碩士畢業(yè)后，義無反顧回到家鄉(xiāng)，成為一名淮礦職工。
“兩個(gè)月的時(shí)間，刷新了我對淮礦的印象。六大板塊齊頭并進(jìn)，智能化礦井安全高效，各項(xiàng)制度貼心完善。”談起入職來的收獲，楊金晗贊不絕口，“忽然理解了父母經(jīng)常把‘淮礦’掛在嘴邊的原因。”
聚焦“人才強(qiáng)企”，集團(tuán)關(guān)于人才工作走的每一步，都鏗鏘有力、落地有聲。
“最初選擇這里，是因?yàn)閮?yōu)渥的薪資待遇；后來留在這里，是被完善的制度和貼心的政策吸引。”蔡連澤是袁店一礦通風(fēng)區(qū)主管技術(shù)員，今年是他工作的第三年。
從吉林通化到安徽淮北，橫跨1500公里，他在淮北礦業(yè)集團(tuán)找到了歸屬感和獲得感。三年來，他先后獲評集團(tuán)優(yōu)秀畢業(yè)生、全國煤炭行業(yè)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，并于去年入選集團(tuán)第一批“百名英才”。
人才成長離不開拴心留人的環(huán)境，離不開成就事業(yè)的土壤。淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，把深耕人才沃土、營造良好環(huán)境作為抓好人才工作的關(guān)鍵一環(huán)，實(shí)施“暖心”政策、做好“貼心”服務(wù)，傾心打造舒適生態(tài)圈，吸引越來越多的人關(guān)注淮礦、奔赴淮礦，為新時(shí)代淮礦高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
構(gòu)建人才工作新格局
90后小伙鄭化偉，5年前入職臨渙焦化，成為一名技術(shù)員。他勤學(xué)善思、踏實(shí)肯干，主導(dǎo)參與多個(gè)創(chuàng)新型重要項(xiàng)目，先后榮獲國家實(shí)用新型專利7項(xiàng)。2021年8月，年僅27歲的他被提拔為該公司裝備管理部主管。
“集團(tuán)提供了完善的培養(yǎng)計(jì)劃、清晰的職業(yè)規(guī)劃和廣闊的發(fā)展空間，讓我能夠在淮礦扎根發(fā)展。”鄭化偉忍不住感嘆。
鄭化偉的成長發(fā)展是集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)、大膽任用優(yōu)秀人才的生動實(shí)踐。
為進(jìn)一步厚植人才儲備基礎(chǔ)優(yōu)勢，集團(tuán)健全培養(yǎng)機(jī)制，制定培養(yǎng)規(guī)劃，按照“1年上手、2年成熟、4年骨干、7年拔尖”的培養(yǎng)路徑，因材施教實(shí)施成長成才計(jì)劃，暢通發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦、使用、退出渠道，打造高技能后備人才隊(duì)伍體系，搭穩(wěn)人才成長“云梯”。
“留住一流高素質(zhì)人才，除了要在薪資福利上有一定吸引力，還要通過可落地的職場建設(shè)，將優(yōu)秀人才的個(gè)人成長目標(biāo)與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合。”集團(tuán)組織（人事）部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，做好人才工作，不僅要筑巢引鳳，更要助鳳高飛。
淮北礦業(yè)集團(tuán)著眼基業(yè)長青，做實(shí)培養(yǎng)選用，塑造“先行軍”、育強(qiáng)“主力軍”、培優(yōu)“生力軍”，全力打造“全生命周期”的人才服務(wù)鏈條。在出好引才育才“實(shí)招”的同時(shí)，積極做好留才聚才的“后招”，提升人才服務(wù)“軟實(shí)力”、搭建人才成長“硬支撐”，全力構(gòu)筑人才發(fā)展“新格局”。
從久久為功擦亮“淮礦”品牌，到孜孜不倦鑄就人才“基業(yè)”，淮北礦業(yè)集團(tuán)以國有企業(yè)的溫度，給予人才最高禮遇；以多元產(chǎn)業(yè)的廣度，賦予人才廣闊天地；以尊才愛才，彰顯大型能源化工企業(yè)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)，以欣欣向榮譜寫國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（審核：梁振 責(zé)編：王宏杰）